Diferencias entre relé y contactor

Diferencias entre relé y contactor

RELES

Tanto los relés como los contactores hacen la misma función (abrir y cerrar contactos), pero para distintas potencias, Básicamente los relés son para comandar pequeñas potencias o potencias de control, por tanto están en los circuitos de control o en circuitos cuyas cargas (motores, equipos consumidores en general) son de pequeñas potencias. Se representarse por la letra R.

CONTACTORES

Un contactor es de constitución parecida a la del relé pero tiene la capacidad de soportar grandes cargas en sus contactos principales, aunque la tensión de alimentación de su bobina sea pequeña. Por el contrario los contactores son relés que disponen de contactos de potencia, es decir contactos que tienen la capacidad de abrir y cerrar contactos por los que circula mayor intensidad. Suelen representarse por la letra K.

Cuadro comparativo entre relé de estado sólido y el contacto

Los SSR (Reles de estado solido ) son generalmente de menor tamaño que los EMR, (Relés electromecánicos Electro-Mechanical Relays)  ahorrando así un valioso espacio en aplicaciones realizadas sobre placa de circuito impreso	Permiten automatizar fácilmente el arranque y paro de motores.
Los SSR mejoran la fiabilidad del sistema dado que no contienen piezas móviles o contactos que se degraden	Posibilitan el control de una maquina desde varios puntos o estaciones de maniobra.
Los SSR proporcionan las prestaciones más avanzadas; no necesitan electrónica de gobierno (driver) y su conmutación no genera rebotes de señal	Permiten accionar circuitos sometidos a corrientes muy altas, por ejemplo 200 A, mediante corrientes muy pequeñas.
Los SSR mejoran los costes del ciclo de vida del sistema, con diseños simplificados con menos requisitos en cuanto a fuentes de alimentación y disipación de calor	Proporcionan un alto nivel de seguridad para las personas, dado que las maniobras se realizan desde lugares alejados de la carga y las corrientes y tensiones relacionadas con los circuitos de mando son relativamente pequeñas
Los SSR utilizan la tecnología de montaje superficial (SMT), lo que significa menores costes y una fabricación más fácil de la placa de circuito impreso SMT.	Permiten controlar y automatizar equipos y maquinas que manejan procesos relativamente complejos mediante la ayuda de dispositivos auxiliares de mando como interruptores de fines de carrera, detectores de proximidad, temporizadores, termóstatos, etc.

En vídeo se puede apreciar las diferencias del Rele y el Contactor 

Plan de mantenimiento basado en las 5S

Es una herramienta para mejorar la calidad de vida que se puede aplicar en el trabajo como en el hogar, diseñada por los japoneses referida al “Mantenimiento Integral” de la empresa, no sólo de maquinaria, equipo e infraestructura sino del mantenimiento del entrono de trabajo por parte de todos.

JAPONES Seiri Seiton Seiso Seiketsu Shitsuke

CASTELLANO organizar y despejar ordenar Limpieza Higiene y Visualización Disciplina y Compromiso

Es una técnica que se aplica en todo el mundo con excelentes resultados por su sencillez y efectividad. 

Su aplicación mejora los niveles de:

• Calidad.
• Eliminación de Tiempos Muertos.
• Reducción de Costos.

La aplicación de esta Técnica requiere el compromiso personal y duradero para que la empresa sea un auténtico modelo de organización, limpieza, seguridad e higiene.

Resultado de Aplicación de las 5 S

Algunos estudios demostraron q las aplicaciones de las 3 primeras S ayudaron a:
            -Reducción del 40% de sus costos de Mantenimiento.
            -Reducción del 70% del número de accidentes.
            -Crecimiento del 10% de la fiabilidad del equipo.
            -Crecimiento del 15% del tiempo medio entre fallas.

¿QUÉ BENEFICIOS APORTAN LAS 5S?

1. La implantación de las 5S se basa en el trabajo en equipo.
2. Los trabajadores se comprometen.
3. Se valoran sus aportaciones y conocimiento.
4. LA MEJORA CONTINUA SE HACE UNA TAREA DE TODOS.

La aplicación de las 5s en el hogar

Primero ver el espacio y el sitio donde quieres organizar

1 seire- organizar y despejar

separo las cosas necesarias de las innecesarias así eliminar todo lo q este dañado o q no se usen tener un buen criterio a la hora de deshacernos de las cosas a veces se guardan equipos viejos con la idea de que se pueden arreglar, notas o cuadernos del bachiller pensando que alguien los puede usar ropa vieja q jamás usas pero la tienes porque te da pesar botarla ay que considerar si enverad es útil y deshacernos de todas esas cosas obsoletas,

luego determinar que se va a tirar que se puede regalar y que se puede vender.  

2 seiton –ordenar

Buscar un lugar para cada cosa y ponerlas en su lugar poder distribuir el espacio asignándolas de manera que resulte fácil y rápido a la hora de buscarlas usarlas y volver a guardarlas.

Digamos los zapatos en su cajón o armario solo para zapatos, al igual la ropa poder ordenarla por la clase de prendas en cada cajón.

De igual manera el mercado de la cocina alimentos enlatados y los secos en un gabinete lejos de los jabones y los alimentos de congelación en la nevera  o congelador.

La parte de la nevera es bastante compleja ya que la mayoría de neveras vienen diseñadas con espacio para hacinar los víveres. En muchos casos no tenemos un repisa para los libros en ese cara ordenarlos en cajas.

3.seiso- suprimir suciedad

Limpiar eliminar la fuente de suciedad la suciedad en el entorno,

La suciedad desmotiva y genera aún más desorden. La clave es no ensuciar o reducir la cantidad de desperdicios identificando las tareas o trabajos q ensucien y mejorando la forma de hacerlo.

Un ejemplo está en la cocina de nuestro hogar a la hora de cocinar ensuciamos mucho y lavar la losa lo más rápido posible.

Planificar la limpieza de la casa algunas partes del hogar ay que hacerles más limpieza q otra como es la cocina y los baños.

4- seiketsu- señalizar anomalías

Control visual  distinguir lo normal o anormal  ejemplo el sitio de los controles de la tv o radio ay que ser mas ordenado para poder tenerlos cerca y visualmente encontrarlos rápido, las llaves tener un espacio asignado para ello así no perderlas y tener todo en armonía. Poder demarcar zonas para cada cosa se podría aplicar en la cocina.

5-shitsuke – seguir mejorando

Disciplina y habito consiste en poder poner las cosas de nuevo en su lugar no ensuciar corregir los hábitos q desordenen de  esta forma evitar volver al desorden anterior  ver el antes y después para no decaer Tener un día en el cual se aplique las 5S para poder tener el ciclo de orden y disciplina.

Justo a tiempo “JIT”

El sistema justo a tiempo, comenzó como el sistema de producción de la empresa Toyota por el año 1976 buscando mejorar la flexibilidad de los procesos fabriles como respuesta al descenso del crecimiento económico de esos años debido a la segunda crisis mundial del petróleo en 1976. En el estudio de la filosofía japonesa, encontraron 14 puntos principales En este estudio se determinaron 7 de los 14 puntos como los más apropiados para aplicar en el medio occidental. Estos elementos esenciales componen lo que llamamos "justo a tiempo".

Definición

Concepto que más que un modelo de gestión se presenta como una filosofía de trabajo, en la cual, las materias primas y los productos llegan justo a tiempo, bien para la fabricación o para el servicio al cliente.

La filosofía del "justo a tiempo" se fundamenta principalmente en:

1. igualar la oferta y la demanda para poder obtener un tiempo de entrega cercano a cero.
2. El peor enemigo es el desperdicio esto es cualquier actividad que no agregue valor al producto o servicio
3. El proceso debe ser continuo no por lotes
4. Mejora continua
5. El jit considera que el hombre es la persona que esta con los equipos entonces son claves en su decisiones y al igual logran llevar a cabo los objetivos de la empresa
6. La sobreproducción = ineficiencia
7. no vender el futuro las metas actuales tienden hacer a corto plazo 
   

Justo a tiempo implica producir sólo exactamente lo necesario para cumplir las metas pedidas por

el cliente.

Producir el mínimo número de unidades en las menores cantidades posibles y en el último momento posible, eliminando la necesidad de almacenaje, ya que las existencias mínimas y suficientes llegan justo a tiempo para reponer las que acaban de utilizarse y la eliminación de el

inventario de producto terminado.

conclusiones:
el a aplicar las 5s es nos ayuda a trabajar con mayor seguridad y en orden.
el estrés del desorden de no tener las herramientas pueden a llegar a confundir al operario y ocasionar accidentes. por esto es muy importante que todo este en su lugar asi todo fluye en armonia  dando un ambiente de trabajo mucho mas agradable.

la sistema jit o justo a tiempo le da la seguridad a la empresa de minimizar los riesgos y costos de entregas esto crea un orden en todo el sistema de producción y entrega del producto y no tener costos inecesarios.

en el rele de estado solido pude observar que tiene muchas ventajas
q no tiene un rele termomagnetico y el gran uso en la industria ya sean para equipos electrónicos como mecánicos o de telecomunicaciones las ventajas son muchas y el precio aunque es mayor es una buena invernicion.

webgrafia:

http://ingenieriaelectricaexplicada.blogspot.com.co/2009/12/ventajas-del-uso-de-los-contactores.html

http://www.ixysic.com/home/pdfs.nsf/www/AN-145ES.pdf/$file/AN-145ES.pdf

http://www.profesormolina.com.ar/electromec/contactor.htm

http://www.paritarios.cl/especial_las_5s.htm

http://slideplayer.es/slide/1856719/

https://www.youtube.com/watch?v=1tkhXcJcnao